Пётр
Орлов Руководитель по цифровой трансформации в Refin.online
Орлов Руководитель по цифровой трансформации в Refin.online
Майская распродажа Скидки до 60% действуют 0 дней 00:00:00 
Курс
Проджект-менеджмент
Узнаете, как управлять проектами в IT и других сферах. Научитесь брифовать заказчика и определять цели проекта. Поймёте, как разрабатывать концепцию, собирать команду, планировать бюджет и запускать пилот.
Получите помощь с трудоустройством и карьерные консультации от HR-специалистов.
- 4 месяца обучения оплата со 2-го месяца
- Помощь с трудоустройством после курса
- Спикеры руководители из топ-компаний
- 6 практических кейсов на выбор для учебного проекта
- 2 по цене 1 второй курс на выбор в подарок
Вы сможете удалённо работать в штате и получать дополнительный доход на фрилансе в разных сферах — образовании, бизнесе, финансах, IT.
О профессии
Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.
Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.
По данным РБК, российскому рынку требуется около 170 000 IT-специалистов. Это не только программисты, а в том числе и менеджеры проектов, которые управляют разработкой.
- от 800$
средняя зарплата начинающего специалиста
Кому подойдёт этот курс
-
Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.
-
Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ.
Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень. -
Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.
-
Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.
Чему вы научитесь
- Определять цели
Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
- Формировать команду
Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.
- Работать с бюджетом
Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
- Запускать пилотные проекты
Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.
- Формировать стратегию дальнейших шагов
Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.
Как проходит обучение на платформе
-
РегистрацияЗнакомитесь с платформой
Платформа Skillbox — собственная разработка компании Skillbox, платформа постоянно улучшается. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса
-
ТеорияПолучаете знания
Курсы состоят из тематических видео разной длительности Смотрите их когда и где угодно Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию
-
ПрактикаВыполняете задания
В Skillbox уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио
-
Обратная связьРаботаете с куратором
Проверкой заданий занимаются кураторы Это эксперты по теме курса Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе
Содержание курса
Вас ждут видеоматериалы от экспертов и практические задания.
- 3 месяц обучения
- 17 тематических модулей
-
Определение цели проекта
Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.
-
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.
-
Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.
-
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.
-
Фиксация требований проекта
Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
-
Формирование команды проекта
Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.
-
Оценка и приоритеты. Прототип проекта
Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.
-
Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.
-
Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.
-
Запуск работ по проекту
Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.
-
Контроль выполнения и качества
Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.
-
Взаимодействие в команде проекта
Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.
-
Стадия приёмки работ
Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.
-
Стадия эксплуатации продукта
Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.
-
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.
-
Работа над проектом после запуска
Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.
Получить презентацию курса и консультацию специалиста
Спикеры
Алексей
Маньковский Руководитель продукта в компании «Леруа Мерлен»
Маньковский Руководитель продукта в компании «Леруа Мерлен»
Евгения
Лапина Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Лапина Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Софья
Леина Старший менеджер проектов «Яндекс.Лавка»
Леина Старший менеджер проектов «Яндекс.Лавка»
Карина
Подзюбанова Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве «Breffi маркетинг»
Подзюбанова Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве «Breffi маркетинг»
Михаил
Граблев Директор по IT многопрофильного холдинга Акита
Граблев Директор по IT многопрофильного холдинга Акита
Олег
Афанасьев Chief Product Officer в «РобоФинанс», ранее — Product Owner в Ozon.Invest
Афанасьев Chief Product Officer в «РобоФинанс», ранее — Product Owner в Ozon.Invest
Пётр
Гордеев Руководитель направления по работе с агентствами ВКонтакте
Гордеев Руководитель направления по работе с агентствами ВКонтакте
Виталий
Чесноков Генеральный директор QSOFT
Чесноков Генеральный директор QSOFT
Темирлан
Булешов И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции МТС
Булешов И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции МТС
Работы спикера
Итоговые проекты
Ваше резюме после прохождения курса
Project manager
от 9 700 лей
Мои навыки:
- Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
- Декомпозиция и постановка задач
- Управление внутренними и внешними ресурсами
- Составление отчётности по проекту
- Формирование стратегии работы после внедрения проекта
- Планирование бюджета проекта
- Работа по SMART
- Понимание инструментов для поиска и закупки внешних ресурсов
- Запуск пилота, сбор обратной связи
- Старт курса: 1 июня
- Осталось: 7 мест
Стоимость курса
Скидка действует 0 дня 00:00:00
- 1 886 лей/мес
- -45%
1 037 лей/мес
- В рассрочку на 18 месяц
- Второй курс в подарок
- Беспроцентная рассрочка — до 24 месяцев
- Оплата со 2-го месяца
- Год английского бесплатно
Часто задаваемые вопросы
-
Я никогда не управлял проектами. У меня получится?
Конечно! На курсе вы изучите все этапы управления проектами с нуля: научитесь разрабатывать концепцию, оценивать ресурсы и собирать команду, контролировать выполнение работ и анализировать результаты. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и отвечать на вопросы. -
Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент. -
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю. -
Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки. -
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Записаться на курс
Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы
Записаться на курс
Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время
Оплатите курс сразу или оформите рассрочку
Получите консультацию и курс в подарок при покупке
Мы свяжемся с вами и ответим на любые возникшие вопросы
- Ташкент
- Астана
- Минск
- Кишинев
- Бишкек
- Тбилиси
- Ереван
- Комрат
- Сороки
- Оргеев
- Бельцы
- Кагул
- Единцы
- Вулканешты
- Чимишлия
- Алматы
- Шымкент
- Гомель
- Могилев
- Наманган
- Самарканд
- Ош
- Джалал-Абад
Вам подарок:
Отзывы участников
Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».
За 6 месяцев мой курс прошли около 2 000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным, и 95% готовы рекомендовать коллегам.
27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!
Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.
Формат обучения на платформе очень комфортный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!