
Орлов Руководитель по цифровой трансформации в Refin.online
Узнаете, как управлять проектами в IT и других сферах. Научитесь брифовать заказчика и определять цели проекта. Поймёте, как разрабатывать концепцию, собирать команду, планировать бюджет и запускать пилот.
Получите помощь с трудоустройством и карьерные консультации от HR-специалистов.
Вы сможете удалённо работать в штате и получать дополнительный доход на фрилансе в разных сферах — образовании, бизнесе, финансах, IT.
Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.
Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.
По данным РБК, российскому рынку требуется около 170 000 IT-специалистов. Это не только программисты, а в том числе и менеджеры проектов, которые управляют разработкой.
средняя зарплата начинающего специалиста
Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.
Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ.
Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.
Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.
Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.
Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.
Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.
Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.
Вас ждут видеоматериалы от экспертов и практические задания.
Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.
Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.
Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.
Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.
Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.
Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.
Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.
Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.
Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.
Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.
Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.
Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.
Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.
Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.
Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.
Project manager
от 9 700 лей
Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы
Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы
Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время
Мы свяжемся с вами и ответим на любые возникшие вопросы
Отзывы участников
Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».
За 6 месяцев мой курс прошли около 2 000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным, и 95% готовы рекомендовать коллегам.
27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!
Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.
Формат обучения на платформе очень комфортный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!