Образовательная платформа
Участвует в распродаже Скидка 30%
действует 0 дней 00:00:00
Курс

Бизнес-стратегия: от плана до реализации

Бизнес-стратегия: от плана до реализации

Партнёр: Vc.ru

Вы научитесь создавать стратегию развития компании, формировать УТП, планировать ресурсы и управлять рисками. Сможете прогнозировать развитие рынка и увеличить прибыль бизнеса.

Курс записан совместно с интернет-изданием VC.ru

Vc.ru — крупнейшая в рунете медиаплатформа для предпринимателей и специалистов компаний. Входит в издательский дом «Комитет». Публикует материалы о бизнесе, стартапах, инновациях, маркетинге и технологиях. Занимает первое место в списке самых цитируемых российских СМИ в сфере «IT и Telecom».

Кому подойдёт этот курс

  • Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым

    Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым

    Сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.

  • Владельцам малого и среднего бизнеса

    Владельцам малого и среднего бизнеса

    Поймёте, как будет развиваться рынок. Актуализируете бизнес-модель компании и определите стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и подготовиться к ним.

  • Топ-менеджерам и руководителям подразделений

    Топ-менеджерам и руководителям подразделений

    Узнаете, как реализовать план развития бизнеса, рассчитать ресурсы и определить, что компания идёт верным курсом. Сможете принимать решения, работая удалённо.

Чему вы научитесь

  1. Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
  2. Находить новые точки развития и генерировать идеи
  3. Планировать ресурсы для реализации стратегии
  4. Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
  5. Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании
  6. Строить road map для бизнеса
  7. Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
  8. Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
  9. Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям

Как проходит обучение на платформе

  1. Смотрите материалы в удобное время

    Изучаете теорию и практикуетесь на задачах, приближённых к реальным.

    Смотрите материалы в удобное время

  2. Выполняете практические работы

    Решаете задачи после каждого модуля и закрепляете знания.

    Выполняете практические работы

  3. Работаете с проверяющим экспертом

    Получаете обратную связь по каждой работе в течение 1–3 рабочих дней.

    Работаете с проверяющим экспертом

  4. Разрабатываете итоговый проект

    Презентуете проект экспертам, дополняете портфолио и получаете сертификат о прохождении курса.

    Разрабатываете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.

  • 10 тематических модулей
  • 45 видеоматериалов

  1. Анализ рынка

    Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».

  2. Анализ бизнеса

    Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.

  3. Трендвочинг

    Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории.

  4. Постановка стратегических целей

    Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.

  5. Риск-менеджмент

    Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения.

  6. Приоритизация и планирование

    Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь.

  7. Метрики и бюджетирование

    Изучите метрики бизнеса. Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.

  8. Календарь стратега

    Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно.

  9. Бюджетирование

    Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии.

  10. Сборка и презентация стратегии

    Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций.

  11. Итоговый проект. Бизнес-стратегия

    Вы продумаете и создадите стратегию развития собственной компании на 1 год, сделаете презентацию проекта и презентуете его перед экспертами.

Спикеры

Константин Панфилов

Константин
Панфилов

Менеджер по продукту ИД «Комитет». Экс главный редактор VC.ru
Даниль Хасаншин

Даниль
Хасаншин

Предприниматель. Ex-директор по развитию бизнеса ИД «Комитет»
Илья Иноземцев

Илья
Иноземцев

Продакт-менеджер «Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение»
Юрий Ярцев

Юрий
Ярцев

Генеральный директор школы стартапов RUSSOL
Михаил Гейшерик

Михаил
Гейшерик

Операционный директор агентства POSSIBLE Group
Екатерина Кузнецова

Екатерина
Кузнецова

Управляющий партнёр агентства Fingertips
Наталья Кузьменко

Наталья
Кузьменко

Финансовый директор стартап-студии Admitad Projects

Отзывы участников

  • Отзывы студентов

    Ирина Афанасьева

    Курс «Профессия Менеджер проектов»

    Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более, что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.

  • Отзывы студентов

    Людмила Юрченко

    Курс «HR-менеджер с нуля»

    Я новичок в профессии и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.

  • Отзывы студентов

    Татьяна Никитина

    Курс «Продюсер онлайн-курсов»

    Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным и 95% готовы рекомендовать коллегам.

  • Отзывы студентов

    Александр Симчук

    Курс «Финансовый аналитик»

    Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!

  • Отзывы студентов

    Марина Тищенко

    Курс «1С:Бухгалтерия 8, редакция 3.0»

    Мне понравился курс «1С:Бухгалтерия». Здесь очень грамотные спикеры, которые всё доступно и понятно объясняют.

    Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.

    Формат обучения на платформе очень удобный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!

  • Старт курса: 25 мая
  • Осталось: 3 места

Стоимость курса

  • Рассрочка до 18 месяцев без переплат
  • Длительность рассрочки 18 месяцев
  • 797 лей/мес
    • 14 348 лей
    • 20 497 лей
Участвует в распродаже Скидка 30%
действует 0 дня 00:00:00

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не строил бизнес-стратегии. У меня получится?

    Конечно! Спикеры курса дадут вам все методики, которые помогут собрать стратегию бизнеса с нуля. Во время обучения на платформе вы последовательно пройдёте все этапы стратегического планирования в компании. В результате вы будете чётко представлять, какие самые важные цели стоят перед компанией, как их реализовать и учесть все риски. Во всём помогут опытные кураторы, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.

  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.

  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.

  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут кураторы на платформе и в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.