

действует 0 дней 00:00:00
Бизнес-стратегия: от плана до реализации

Партнёр: Vc.ru
Вы научитесь создавать стратегию развития компании, формировать УТП, планировать ресурсы и управлять рисками. Сможете прогнозировать развитие рынка и увеличить прибыль бизнеса.
- Топ-менеджеры vc.ru в качестве спикеров
- Создание стратегии для своего бизнеса
- Нетворкинг в Telegram-чате
- Онлайн в удобное время
Курс записан совместно с интернет-изданием VC.ru

Vc.ru крупнейшая в рунете медиаплатформа для предпринимателей и специалистов компаний. Входит в издательский дом «Комитет». Публикует материалы о бизнесе, стартапах, инновациях, маркетинге и технологиях. Занимает первое место в списке самых цитируемых российских СМИ в сфере «IT и Telecom».
Кому подойдёт этот курс
-
Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым
Сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.
-
Владельцам малого и среднего бизнеса
Поймёте, как будет развиваться рынок. Актуализируете бизнес-модель компании и определите стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и подготовиться к ним.
-
Топ-менеджерам и руководителям подразделений
Узнаете, как реализовать план развития бизнеса, рассчитать ресурсы и определить, что компания идёт верным курсом. Сможете принимать решения, работая удалённо.
Чему вы научитесь
- Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
- Находить новые точки развития и генерировать идеи
- Планировать ресурсы для реализации стратегии
- Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
- Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании
- Строить road map для бизнеса
- Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
- Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
- Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям
Как проходит обучение на платформе
-
Смотрите материалы в удобное время
Изучаете теорию и практикуетесь на задачах, приближённых к реальным.
-
Выполняете практические работы
Решаете задачи после каждого модуля и закрепляете знания.
-
Работаете с проверяющим экспертом
Получаете обратную связь по каждой работе в течение 13 рабочих дней.
-
Разрабатываете итоговый проект
Презентуете проект экспертам, дополняете портфолио и получаете сертификат о прохождении курса.
Содержание курса
Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.
- 10 тематических модулей
- 45 видеоматериалов
-
Анализ рынка
Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».
-
Анализ бизнеса
Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.
-
Трендвочинг
Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории.
-
Постановка стратегических целей
Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.
-
Риск-менеджмент
Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения.
-
Приоритизация и планирование
Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь.
-
Метрики и бюджетирование
Изучите метрики бизнеса. Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.
-
Календарь стратега
Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно.
-
Бюджетирование
Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии.
-
Сборка и презентация стратегии
Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций.
-
Итоговый проект. Бизнес-стратегия
Вы продумаете и создадите стратегию развития собственной компании на 1 год, сделаете презентацию проекта и презентуете его перед экспертами.
Получить презентацию курса и консультацию специалиста
Спикеры

Константин
Менеджер по продукту ИД «Комитет». Экс главный редактор VC.ru
Даниль
Хасаншин
Предприниматель. Ex-директор по развитию бизнеса ИД «Комитет» 
Илья
Иноземцев
Продакт-менеджер «Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение» 
Юрий
Ярцев
Генеральный директор школы стартапов RUSSOL 
Михаил
Гейшерик
Операционный директор агентства POSSIBLE Group 
Екатерина
Кузнецова
Управляющий партнёр агентства Fingertips 
Наталья
Кузьменко
Финансовый директор стартап-студии Admitad Projects - Старт курса: 25 мая
- Осталось: 3 места
Стоимость курса
- Рассрочка до 18 месяцев без переплат
- Длительность рассрочки 18 месяцев
- 797 лей/мес
-
- 14 348 лей
- 20 497 лей

действует 0 дня 00:00:00
Часто задаваемые вопросы
-
Я никогда не строил бизнес-стратегии. У меня получится?
Конечно! Спикеры курса дадут вам все методики, которые помогут собрать стратегию бизнеса с нуля. Во время обучения на платформе вы последовательно пройдёте все этапы стратегического планирования в компании. В результате вы будете чётко представлять, какие самые важные цели стоят перед компанией, как их реализовать и учесть все риски. Во всём помогут опытные кураторы, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса. -
Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент. -
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю. -
Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
У вас будут кураторы на платформе и в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки. -
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Получите консультацию и курс в подарок при покупке
Мы свяжемся с вами и ответим на любые возникшие вопросы

Получите персональную скидку
Оставьте заявку — мы расскажем о скидках и подберем для вас курс под любые цели и бюджет.
Записаться на курс
Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время
Купить курс
Условия рассрочки
Сумма первых 5 платежей поступит на Ваш счет, с которого будет списываться плата за обучение.
Ваши собственные средства начинают списываться только с 6 месяца обучения
- Санкт-Петербург
- Алматы
- Киев
- Минск
- Москва
- Санкт-Петербург
- Алматы
- Волгоград
- Воронеж
- Екатеринбург
- Казань
- Красноярск
- Нижний Новгород
- Новосибирск
- Омск
- Пермь
- Ростов-на-Дону
- Уфа
- Челябинск
- Вологда
- Гомель
- Ижевск
- Иркутск
- Калининград
- Кемерово
- Киров
- Краснодар
- Курск
- Липецк
- Махачкала
- Оренбург
- Пенза
- Ростов
- Рязань
- Саратов
- Севастополь
- Симферополь
- Сочи
- Ставрополь
- Сургут
- Тверь
- Тольятти
- Томск
- Тула
- Тюмень
- Ульяновск
- Хабаровск
- Чебоксары
Отзывы участников
Ирина Афанасьева
Курс «Профессия Менеджер проектов»Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более, что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.
Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
Людмила Юрченко
Курс «HR-менеджер с нуля»Я новичок в профессии и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.
Татьяна Никитина
Курс «Продюсер онлайн-курсов»Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.
Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».
За 6 месяцев мой курс прошли около 2000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным и 95% готовы рекомендовать коллегам.
Александр Симчук
Курс «Финансовый аналитик»Контент курса очень актуален и интересен подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!
27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!
Марина Тищенко
Курс «1С:Бухгалтерия 8, редакция 3.0»Мне понравился курс «1С:Бухгалтерия». Здесь очень грамотные спикеры, которые всё доступно и понятно объясняют.
Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.
Формат обучения на платформе очень удобный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!